▲ Roboro-Tech / CEO Kim Ji-hoon

A global research firm Oxford Economics reported June last year that about 20 million jobs will be replaced by robots for the next 10 years. A South Korean robot company took note of this with significance and is pushing forward its cutting edge technologies to make industrial robots and lubricants. 

Roboro-Tech

Kim Ji-hoon, CEO of Roboro-Tech, points out the importance of shifting simple repetitive works to robots as many companies especially the SMEs are hard to get business due to increased labor cost and 52 hour work week in South Korea. He emphasizes that many global manufacturing companies are in seeking of more cost-efficient and tech-effective methods and industrial robots will certainly respond to the demand. 

"I noted that many existing robots or robot-based equipment are designed to carry out a specific work while the unnecessary functions loaded in the machines make buyers spend considerable sum. So Roboro-Tech focused on 'tool-changer' robots that can carry out a variety of works with simple and easy control systems" says Kim.

CEO Kim Ji-hoon

Kim worked for 14 years in the display division at one of the largest companies in South Korea. He has built extensive knowledge and skill in TFT processing and equipment as well as CVD and LCD. He was credited for excellently carrying out the industry's first vacuum robot repair internalization alongside the first special grease localization which raised him to be serving as an assessor of the SMTECH (Small and Medium Business Tech). 

Roboro-Tech boasts its capability of repairing almost all kinds of vacuum robots in the world. Kim was in charge of repairing when in the large company and some of his team members are from Japanese Daihen, and Yaskawa. Kim and his team are experts in internalizing and/or localizing robot parts and have quantitative data built through years of experience, 3D measures and RMS (Robot Measuring System). 

From manufacturing and automation to repair

Roboro-Tech's excellence covers from manufacturing and automation of industrial robots to repair and tool changer unit selling. The tool changer especially is made into 'connector type' to suit the existing robots alongside multi-purpose module units developed to suit tool changer. 

It is encouraging that Roboro-Tech succeeded drawing an investment from Chinese KMC last May which has been resulted in completing a vacuum robot repair center in Suzhou, China. CEO Kim, however, wants to keep the core technologies in South Korea while supplying the parts to China through the repairing center. This partly ascribes to increased labor cost in China and Kim is turning his course to export rather than manufacturing in the local. 

“ROBORO-TECH”- NGỌN CỜ đẦU CỦA LĨNH VỰC ROBOT ỨNG DỤNG TRONG CÔNG NGHIỆP TRONG NƯỚC
Mang câu trả lời cho những trăn trở về trang thiết bị tự động hóa 
của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

“Roboro-Tech” có đầy đủ tất cả các yếu tố trình độ kỹ thuật, độ tin cậy, tính chuyên môn
Mang đến câu trả lời cho những trăn trở về trang thiết bị tự động hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ 
Là một doanh nghiệp chuyên nâng cấp, sửa chữa và phát triển Robot, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghiệp màn hình, Roboro-Tech có thể phát triển và sửa chữa Robot công nghiệp thông thường và Robot chân không (Vacuum Robot). Không chỉ đơn thuần là sửa chữa đơn giản mà Roboro-Tech còn có thể cải biến và đáp ứng được sự hài lòng của khách hàng ngay tại hiện trường.

Ngoài ra, công ty cũng sản xuất và cung cấp các loại chất bôi trơn khác nhau trong sản xuất OEM, và có thế mạnh về các loại chất bôi trơn đặc biệt, nhất là những chất bôi trơn được sử dụng trong môi trường đặc biệt như môi trường chân không, môi trường có nhiệt độ cao, mức độ ăn mòn lớn.

Với triết lý để cải biến và phát triển được thì phải biết đặc tính và vấn đề của tiến trình, trên thực tế Roboro-Tech đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghiệp màn hình và có nhiều kinh nghiệm phát triển, sản xuất nhiều loại dầu bôi trơn đặc chủng.

CEO Kim Ji Hoon giới thiệu rằng: “Roboro-Tech có đầy đủ tất cả yếu tố trình độ kỹ thuật, độ tin cậy, tính chuyên môn”. Trong hoàn cảnh nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp nhiều khó khăn do tác động của chế độ tuần làm việc 52 giờ và việc tăng lương tối thiểu, phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ đang dồn sức vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao năng suất của các công việc có tính tuần hoàn bằng cách thay thế con người bằng trang thiết bị tự động hóa trong các công việc đơn giản có tính lặp lại.

CEO Kim Ji Hoon, người đã đạt được nhiều thành tựu trong 14 năm qua từ các doanh nghiệp lớn hàng đầu trong nước

Trái ngọt của Roboro-Tech ngày nay chính là thành quả từ những kinh nghiệm phong phú của CEO Kim Ji Hoon. Ông đã làm việc suốt 14 năm tại bộ phận màn hình của doanh nghiệp S lớn nhất Hàn Quốc, thực hiện công việc Robot như tiến trình TFT và trang bị, đặc biệt ông đã được chọn làm nhân sự chủ chốt của bộ phận LCD trong lĩnh vực thiết bị CVD và robot. Cùng với đó, ông đã đạt được thành quả rõ ràng như tiến hành nội địa hóa mỡ bôi trơn động cơ đặc chủng đầu tiên trong giới công nghiệp, tiến hành nội địa hóa sửa chữa robot chân không đầu tiên trong giới công nghiệp. Hiện tại, CEO Kim cũng đang hoạt động với vai trò là thành viên của ủy ban đánh giá dự án hỗ trợ phát triển kỹ thuật cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đó, hiện tại Roboro-Tech là doanh nghiệp có kỹ thuật có thể sửa chữa tất cả các loại Robot chân không và gần như cũng là doanh nghiệp duy nhất trên thế giới có thể làm được điều đó. Khi CEO Kim còn đang làm việc tại doanh nghiệp lớn, ông đã quản lý tổng quát việc sửa chữa tất cả Robot chân không, đối với các nhân lực trong quan hệ hợp tác, có thể xem Roboro-Tech là doanh nghiệp duy nhất đảm bảo được trình độ kỹ thuật từ những người từng đứng đầu các nhóm Robot CS Daihen và Yaskawa của Nhật Bản.

Mục tiêu bán Module Unit thông qua thay đổi công cụ (Tool Changer) tự động hóa robot

Mô hình kinh doanh chính của Roboro-Tech là phát triển và sản xuất các thiết bị tự động hóa đa dụng dựa trên robot và sửa chữa robot chân không trong lĩnh vực màn hình. Ở thị trường trong nước, Roboro-Tech đặt mục tiêu bán Module Unit thông qua thay đổi công cụ (Tool Changer) tự động hóa robot. Với ý định bán và phân phối các công cụ tự động (Tool Changer) được chế tạo từ các trình kết nối (Connector Type) phù hợp với những Robot chế tạo sẵn, sau đó bán các Module Unit đa năng được phát triển phù hợp với công cụ tự động (Tool Changer). Thị trường mục tiêu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyên về các lĩnh vực màn hình, chất bán dẫn. đối tượng mà Roboro-Tech hướng tới không phải là người tiêu dùng, cửa hàng bán lẻ mà là các khu vực công nghiệp riêng biệt, sau khi bán các Module Unit, Roboro-Tech sẽ tiếp tục đạt được sự tăng trưởng bán hàng thông qua việc bán các loại sản phẩm tiêu hao - dầu nhớt bôi trơn đặc chủng. đối với dự án sửa chữa Robot chân không ứng dụng trong công nghệ màn hình, cần rất nhiều chi phí ban đầu để xây dựng một nhà máy v.v, tháng 5 vừa qua Roboro-Tech đã hoàn thành viên ngạch đầu tiên của dự án đó là hoàn công trung tâm sửa chữa Robot chân không tại thành phố Tô Châu Trung Quốc sau khi nhận được đầu tư của doanh nghiệp KMC-Doanh nghiệp ưu tú nhất Trung Quốc và thuộc BK.Moon - tiền thân Applied Material Korea/China. Lý do Roboro-Tech được nhập các phụ tùng đặc biệt cốt lõi từ Hàn Quốc là nhằm để bảo vệ công nghệ này, trong tương lai khi việc kinh doanh bình thường hóa chi phí sẽ được đảm bảo thông qua các khoản đầu tư và dự án của chính phủ. Gần đây, tại Trung Quốc thị trường chất bán dẫn và màn hình đang tăng trưởng một cách nhanh chóng, khác với trước đây chi phí lao động giá rẻ không còn áp dụng được đối với các thành phố ở Trung Quốc nơi có ngành công nghiệp này. Với lý do đó, Roboro-Tech đã tiến vào thị trường Trung Quốc với Công cụ tự động (Tool Changer Unit) đã được phát triển. Roboro-Tech đang tiến hành cải biến robot thông qua trung tâm sửa chữa robot chân không tại khu công nghiệp Tô Châu và đang sản xuất Module Unit tại Hàn Quốc để xuất khẩu. 

Thực hiện chính sách phúc lợi đa dạng và mở rộng việc kinh doanh

Roboro-Tech đang có kế hoạch áp dụng các chế độ cân bằng cuộc sống sinh hoạt, chế độ cấp lương theo thành tích kinh doanh, quỹ vì thanh niên ngày mai để tạo động lực cho nhân viên gắn bó với công ty, nâng cao chất lượng công việc và cải thiện phúc lợi cho người lao động.

CEO Kim cho biết: “Chúng tôi sẽ thực hiện đầu tư và vận hành dự án theo từng giai đoạn, trước mắt sẽ mở rộng công việc kinh doanh bằng phương án cải biến những robot vốn có để có thể sử dụng đa mục đích, mục tiêu về lâu dài là tự phát triển robot”. Chúng tôi ủng hộ công ty Roboro Tech, một công ty đang phát triển trở thành một công ty hàng đầu của Hàn Quốc trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0.

引领韩国产业机器人领域的“（株）ROBORO-TECH”
为中小企业所面临的自动化设备应用难问题提示解决方案

具备技术力、可信度和专业性的“（株）ROBORO-TECH”
为中小企业所面临的自动化设备应用难问题提示解决方案。

（株）ROBORO-TECH是一家基于在显示器行业现场所积累的丰富经验，从事机器人开发、维修、改装等业务的企业，可实施真空机器人及一般产业用大型机器人的开发和维修。除了简单的维修以外，还可以实施部件改装及现场CS应对。 

而且，以OEM方式生产和供应多种类型的润滑剂，尤其是除了一般润滑剂以外，在用于高真空、高温、高腐蚀等特殊环境的特殊润滑剂方面具有很大优势。

只有了解工程特性和所存在的问题，才能顺利地进行改装和开发，（株）ROBORO-TECH拥有通过现场丰富的业务知识开发和生产多种类型的特殊润滑剂的经验。

金智勋代表介绍称：“（株）ROBORO-TECH是一家已具备技术力、可信度和专业性的专业化企业。” 随着上调最低工资以及实施周52小时工作制度，很多中小企业都面临着众多难题，其中大多数中小企业都在用自动化设备来代替简单反复业务所需的人力，致力于提高现有反复作业的能率以及实现现有人力的高级化。

金智勋代表曾经在国内最大企业工作14年取得辉煌成就。

之所以有今天的（株）ROBORO-TECH，很大程度上要归功于金智勋代表丰富的经验。他在国内最大企业S公司的显示器部门工作14年，从事TFT工程和设备及机器人相关业务，尤其是在CVD设备和机器人领域，曾经被评选为LCD事业部核心人力。与此同时，在产业界首次实现特殊润滑油国产化和真空机器人维修内化等取得了辉煌的成就。金代表现任中小企业开发支援事业评价委员。（株）ROBORO-TECH已成为在世界上几乎唯一能够对所有机种的真空机器人进行维修以及拥有相关技术的企业。金代表在大企业工作时曾经主管所有真空机器人的维修业务，与他合作的人力也都具均来自日本Daihen和Yaskawa机器人CS部长级人员，堪称拥有相关领域顶尖技术的唯一企业。

旨在通过机器人自动化工具快换装置出售模块单元。

（株）ROBORO-TECH的主要事业模式是，开发和制作基于机器人的多用途自动化设备以及显示器真空机器人维修业务。（株）ROBORO-TECH所指望的国内市场，通过机器人自动化工具快换装置(Tool Changer)出售模块单元(Unit)。计划销售和供应根据成品机器人规格制作成接头型(Connector Type)的工具快换装置，然后销售根据工具快换装置开发的多用途模块单元。从事半导体或显示器行业的中小企业就是销售目标市场。模块单元不是销售给普通消费者或零售店，而是出售给特定产业群，然后通过出售特殊润滑油等消耗品继续提高销售额。以显示器真空机器人维修项目为例，初期建厂需要很多费用，5月份得到由出身于applied material korea/china的 BK.Moon担任总管的中国著名企业KMC公司的投资，在中国苏州竣工真空机器人维修中心，迈出了坚实的第一步。（株）ROBORO-TECH之所以从韩国供应核心特殊部件，是为了严守核心技术，今后随着事业步入正轨，将通过投资或政府课题来确保相关费用。最近中国的半导体、显示器市场急剧增长，与过去不同，相关产业群进驻的中国城市再也没有廉价劳动力的优势。为此，（株）ROBORO-TECH打算将自主开发的工具快换装置单元投入到中国市场。公司计划采用通过位于苏州工业园区的真空机器人维修中心，开展机器人改装业务，在韩国量产模块单元再出口到中国的模式。 

制定多种福利政策，继续扩大事业领域。

（株）ROBORO-TECH为了在提高员工福利和就业质量的同时延长员工连续工作年数，计划引进青年准备未来组合、绩效工资制度和工作生活平衡活动等。

金代表称：“今后以现有的机器人为基础，制定出多用途应用方案，继续扩大事业领域，作为中长期目标，还要进行机器人自主开发，执行分阶段投资和项目运营。” 在此，我们衷心祝愿日趋成为4次产业革命时代主力军的（株）ROBORO-TECH成长为韩国代表性企业。

 

강진성 기자  wlstjdxp@naver.com